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  <title type="html"><![CDATA[隐居寺]]></title>
  <subtitle type="html"><![CDATA[做一天和尚敲一天钟]]></subtitle>
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  <updated>2007-12-16T01:07:07+08:00</updated> 

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	  <title type="html"><![CDATA[重庆粉子]]></title>
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		 <name>和尚</name>
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		 <email>sailing@163.com</email>
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	  <category term="" scheme="http://www.aarey.net/default.asp?cateID=6" label="柴米油盐" /> 
	  <updated>2007-12-16T01:07:07+08:00</updated>
	  <published>2007-12-16T01:07:07+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[<font size="3"><font color="#000099">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 多年前就一直对重庆充满抑制不住的好奇，虽然已是近邻，但是总是没有合适的理由和时间去一亲她的芳泽。凭借久违的冲动，一路马不停蹄的来到了她的怀抱中。 <wbr></wbr><br /><br /><font style="FONT-SIZE: small; LINE-HEIGHT: 1.3em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<font size="3"> 晚上11点。陈家坪。夜晚的她分外妖娆，错落有致的身段，灯火辉煌的点缀恰到好处，让我不禁错以为自己已经陷入了灯红酒绿的温柔乡。 </font></font></font><wbr></wbr><br /><br /></font><font size="3"><font style="FONT-SIZE: small; LINE-HEIGHT: 1.3em" color="#000099">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<font size="3"> 午夜12点。菜园坝。一碗小面，温暖了我的身心。一路的长途跋涉的疲惫在热水的冲刷下逐渐消退。此时，她的精力依然旺盛，喧闹的街道，暧昧的男女在酒精的刺激下如胶似漆。 </font></font><wbr></wbr><br /><br /><font style="FONT-SIZE: small; LINE-HEIGHT: 1.3em" color="#000099">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <font size="3">拥入怀中。。。呻吟。。。短暂而急促的呼吸。。。在欲望的城市中坠落。。。 </font></font><wbr></wbr><br /><br /><font style="FONT-SIZE: small; LINE-HEIGHT: 1.3em" color="#000099">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <font size="3">早上10时。解放碑。白茫茫的一片，证明了雾都的名符其实。熙熙攘攘的人流中仿佛还带着昨夜的宿醉，却已投入了新一天的挣扎之中。褪去了黑夜的保护，她的另一面展现了出来。爬坡上坎，总是一个接着一个的高度等待你的征服。重庆的子女因此在身材上有了得天独厚的优势。交通似乎是重庆一个亟待解决的问题，各色各样的车辆横冲直撞，黄色的羚羊，灰色的城市大巴，银色的捷达，黑色的HUV，肆意的按照自己的意图演奏着城市的出行交响乐。不由得想起周华健的一句歌词：&ldquo;明天我要嫁给你啦，要不是每天的交通烦扰着我所有的梦。。。。。。&rdquo;是否有新娘由此而找到了自己下半生的幸福了呢？ </font></font><wbr></wbr><br /><br /><font style="FONT-SIZE: small; LINE-HEIGHT: 1.3em" color="#000099">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <font size="3">中午1时。朝天门。咬着酸甜的糖葫芦，感受着凛冽的江风。张开怀抱，将她搂紧，相互传递着体温。她的冷酷丝毫减少不了我的热情。虽然她心有所属，但川渝两地血脉相连情感之中的个中奥妙，岂是他人能够理解的呢？信步江边，很想大声表达出胸中激荡的豪情，又恐惊醒天上人。</font> </font><wbr></wbr><br /><br /><font style="FONT-SIZE: small; LINE-HEIGHT: 1.3em" color="#000099">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <font size="3">下午3时。南岸区某地。香茗，香粉，香烟。室不在大，有朋则明；待不在奢，有心则灵。至友共约聊天叙旧，好不惬意。相互相知，不必多言，一个眼神足以表达语义，夫复何求？</font> </font><wbr></wbr><br /><br /><font style="FONT-SIZE: small; LINE-HEIGHT: 1.3em" color="#000099">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <font size="3">晚上11时，已在成都，恍如隔世。</font> </font><wbr></wbr><br /><br /><font style="FONT-SIZE: small; LINE-HEIGHT: 1.3em" color="#000099">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <font size="3">仅以此文，记录我的重庆初行。</font></font></font>]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[一个女孩子的创业体验]]></title>
	  <author>
		 <name>和尚</name>
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		 <email>sailing@163.com</email>
	  </author>
	  <category term="" scheme="http://www.aarey.net/default.asp?cateID=8" label="别院经文" /> 
	  <updated>2007-04-26T23:07:16+08:00</updated>
	  <published>2007-04-26T23:07:16+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[我在28岁生日那天电信一个副总劝我出来开公司算了，然后想了一天第二天就去工商局注册了，从有开公司的想法到工商局注册仅仅一天时间！<br/><br/>然后2003年8 月份拿到营业执照，根本不知道安全是怎么一回事情，找北大方正一个技术副总和我讲了一个晚上，然后就背着包去和很多单位开始谈项目，当时我公司里面什么都没有，连传真机，打印机都没有，我所有的公司财产就是背着一个包，有几颗公章，然后在2003年9 月，也就是注册公司第二个月签下XXX 集团，然后才开始找人招聘员工去实施，直到工程师把防火墙，入侵，网络版的防病毒都现场调试，我才第一次见到防火墙是什么样？第一见见到防毒墙是什么东西？然后这个项目做了50% 利润！<br/><br/>然后在2003年10月份，拿下AAAA公司，在谈项目的时候，人家技术处处长问我：“人家Netscreen 都来找我谈过！”，我当时还问别人：“Netscreen 是谁啊？”，后来回来问安全界的人才知道Netscreen 是全世界最有名的防火墙厂家！然后大家说太服我了，说一个搞安全公司的总经理出去居然连netscreen 都不知道？不过我工作做的好，别人也不在乎我一个安全公司老板不知道Netscreen ，把工程给我做了！这个项目也做成了50% 的利润！<br/><br/>然后去省环境局和副局长谈VPN （公网上用设备加密解决），当时和人家讲VPN讲得我那些技术人员说他们当时全部都想找个地洞钻下去，因为我把原理全部讲错了，但是最后甲方那帮人傻乎乎的还觉得我很厉害，现在基本项目已报上去了，就等着最后拨款了！后来我觉得这样下去不行，下决心把不下100 个国内外的安全厂家的技术资料全部研究一遍，然后把整个技术体系和厂家体系都做成成套的PPT ，每次去技术交流我就拿着笔记本电脑，用幻灯片给甲方讲，我能够随便在甲方面前说出几十个厂家的技术特点，报价，甚至于任何一个公司和我投标撞在一起，我都能马上判断出对方报哪个厂家？报什么价格？然后知道怎么对付他？<br/><br/>现在基本上我去做每个用户，技术交流我亲自拿笔记本电脑和别人讲，方案我亲自写，客户关系我亲自做，我能把安全界所有厂家的技术优劣势说清楚，而且我做关系做得不错，基本上谈10个项目，会中8 个，因为技术讲得有一套，然后我很擅长和高层打交道，我和高层打交道都是用人格魅力征服他们，我和所有的老总刚接触都会表现的特别优秀，让别人很佩服我，然后我又会做出很柔弱的样子，楚楚可怜的，和他们说创业如何艰辛，最后所有的老总都觉得不帮我很对不起我似的，不但给我项目还要请我吃饭！<br/><br/>而且我不知道很多厂家和大老板和我谈过话，都会觉得我很有前途，尽管现在我还没多少实力，很多大厂家和大老板都愿意主动放下架子来找我合作，我见过一些资产几千万的很傲的那些大老板，主动给我打电话请我吃饭想和我一起开公司，一些厂家的大区老总们见过我都回去和员工说：“那个女孩很厉害的，绝对做得起来！”，然后那些销售代表们也整天来请我吃饭，想与我合作，我不知道凡是圈里面的很多老总只要见过我的，都很想和我合作，觉得我有前途，我很容易玩转厂家和大老板，不会担心资金问题！<br/><br/>现在我越做越顺，基本上上正轨了！<br/><br/>我觉得创业：<br/>一、首先必须有胆量<br/>二、必须有能力IQ<br/>三、必须有心理承受能力EQ<br/>四、必须有克服困难的能力AQ<br/><br/>*********************************************************<br/>其实我真实经历感觉，创业胆量非常重要，当然你要有能力的前提下，因为我全国重点院校计算机专业大学毕业后曾经在联想，华为等大企业干了6 年的市场，是个优秀的SALES ，对于怎么拿项目已经驾轻就熟，我曾经就看了一下某大公司医院管理系统说明书，就到一家医院把这个项目谈下来！所以我能做到看任何一个厂家的说明书一看就懂，然后就敢于出去把项目谈下来！<br/><br/>我周围的很多开公司成功的人都是大公司里面很厉害的销售，只要有很强的谈项目能力，有客户关系，你自己能够注册个公司就把项目谈下来，至于实施，在IT行业混了10年，周围大把的高手，随便叫一帮人就能做，可能搞广告公司的就懂了，我周围一些资产上千万的人出来时3 个人总共1 万元，但是他们原来就是某著名烟草企业计算机中心主任，一出来注册就带着500 万项目出来，头半年就有200 万赢利！<br/><br/>其实我周围很多人出来时就1 ，2 万元钱，但是人家都是一些大公司的市场部经理，有经验，有关系，有项目，公司一注册资金渠道找几个公司垫款马上就起来了，我身边一个2 年前只有1 万元，和别人借5 万元起步，但是人家是用友的市场部经理，注册完公司就一大堆项目，现在已经好几百万了！<br/><br/>但是我感觉好多人开公司像跳水似的，不敢跳，但是跳下去以后也就那么回事情，没什么害怕了！但是记住：“你有什么资本？是技术特别厉害，还是市场特别厉害！”，如果你两头都站不住脚那么不要跳！<br/><br/>我之所以敢那么做是因为我市场厉害，有关系，我注册个公司马上有项目，如果你不能说出你有什么特长那么最好不要跳吧！<br/><br/>其实有时候说话很费劲，可能搞过项目的就明白我说的意思了，现在我几个朋友是交通厅的处长，和厅长关系特别好，现在要启动几个大项目，马上就注册个公司，找其他几个公司垫款，马上就可以起来了，他们马上注册个公司，只要厅长那边点头，马上项目一进来，一个公司就起来了，我一个朋友认识省电信公司老总，说好了项目，马上注册个公司，几个项目下来就上千万了！<br/><br/>其实我觉得年轻人创业，在没有资金的情况下基本都是玩项目起家，只要你有足够的关系拿到项目，然后会运作项目，马上很快几百万会有的，等玩项目完成原始积累之后搞资本运作，做个某知名大厂家总代和大家操作资金！那样就比项目稳多了！<br/><br/>我周围全是30岁左右年轻人，全是白手起家的，大家共同的道路都是先做工程，做工程项目主要是人的能力，不是资金，主要看你公关能力如何？只要搞销售是个高手，拿几个项目下来，做几年项目就完成原始积累，就到资金运作了！<br/><br/>我周围这样起来的人不下40个现在31，32左右的好多是几百万的，好多是上千万的，当你资金不利的情况下，在大公司做几年销售，把能力锻炼出来了，出来拿几个项目就起来了，然后再玩资金运作！我28岁，不过在大公司玩了6 年项目，才出来自己玩项目的！<br/><br/>我周围的朋友都没有背景，没有资金，但是我看见不下40个人都成功了，我们都总结了一下白手起家，千万不要搞那种资金运作的东西，你没资本！<br/><br/>好多人大学毕业后在大公司做销售，然后手上有好多客户，手上有一批现成的项目然后出来开个公司，找别的公司垫款，只要分一部分利益给别的公司，然后运作几个项目就完成原始积累了！<br/><br/>然后再完资本运作，我身边所有的朋友起家没有一个超过6 万元钱的，但是手里有项目，有关系，这个时候起家主要看你个人能力，你社会关系怎么样？只要你有关系，会操作项目，你能很快完成原始积累！<br/><br/>然后再去做资金要求高的东西，真的！我身边包括我都是这么走过来的，我注册公司的时候就有6 万元，然后注册完马上签一个工程，找别的公司垫款，第一个工程挣25万，第二个工程挣28万，刚注册完公司2 个月就挣53万，干个1 ，2 年上百万肯定有了，然后找个大厂家做总代，玩资金运作就可以了！<br/><br/>但拉项目主要看你社会活动能力了！所有我们圈有句话叫：“只要是一个优秀的SALES ，绝对能出去开公司！”，只要你手上有一把项目，你怕什么？项目就是钱啊！<br/><br/>好多人是在大公司把项目搞定了，就马上出来自己注册一个公司马上就起来了！不过不该教这些！<br/><br/>毕竟我和很多人都这么出来的！开过公司的人一听就知道了！<br/><br/>以后不会传授经验了！因为我发现这里面的人开公司搞工程的不多，没有搞过项目，就是在一些大的企业华为，中兴，CISCO 等地方负责销售的人就知道了，只要你手里面拿着一把项目就可以出来注册公司，而且起步很快！<br/><br/>不要说什么骗！这里来的人可能都是些小孩或者一些搞技术的，可能真正做工程公司老板不多，只要搞过项目的，不用我说这些道理，大家一看都懂，也不要嫉妒别人，我周围太多的人都是两年前就1 ，2 万，但是在大公司积累了强大的社会关系，一出来开公司就带项目出来了，结果到后面也就一两个大工程公司就起来了，成为知名企业，其实社会本来就是这样的！<br/><br/>“关系就是金钱，关系是第一生产力！”，哪个大公司的老板在省里面政界没有靠山的，很多时候尤其搞项目，商场永远和官场是连在一起的！<br/><br/>不要批判社会怎么样？样适应社会，“适者生存！”，适应社会就是强者，你没有能力改变社会就适应他，而且我现在刚满28岁的大学生，马上我又接了一个工程能挣30万，差不多我今年28岁我该有上百万了，我们不会愁车子，房子，不会愁失业，因为我和我周围的很多人能适应社会！<br/><br/>我几个朋友研究生毕业分到烟草公司做计算中心主任，刚好全省烟草要上项目，几个研究生辞职出来开个公司专门做烟草，现在上千万了！<br/><br/>现在我周围所有的人都是30岁左右，没任何背景，但是很能干，现在大家普遍都有上百万的，不管别人有技术也好，会搞关系也好！毕竟别人混得好！<br/><br/>我反感那些没有能力出来闯，但是一看见别人当官，开公司挣了钱就大骂那些有钱有权的人，但是好多人有钱有权都是自己奋斗来的，不是一开始就有人给他们的！<br/><br/>我们都一没犯法，二没抢，我们大学毕业6 年从到表达公司打工到开公司，到28岁左右有上百万，这都很正常，我们努力的结果！我搞关系有本事，我懂技术，我能力强就能混到这一步，叫什么骗呢？<br/><br/>我周围很多人就大学毕业6 年左右资产上百万的很多，不过好多是搞工程搞项目的，适应社会有能力能挣上百万这是自己挣来的，很多时候你说别人怎么样？但是我说你现在去注册个公司，你能干起来吗？<br/><br/>有时候我觉得很反感中国社会这种风气，我有个朋友原来就是贫困山区的，他是他们那第一个考出来的大学生，他们那一年挣1000元钱已经是很了不起的事了，后来大学毕业后他先在一家大公司打工，后来做了市场部经理，手里有强大的社会关系，有不少项目，2001年出来开公司，当时只有1 万元钱，和我们借了5 万元，就开始做公司！<br/><br/>因为原来在大公司强大的社会关系很快做起来，我曾经和他跑过项目，一天必须跑4 家，有一次还被人家赶出来，但是现在他有500 多万了，还买了张奔驰车，好多人就开始说他是个流氓，是靠拉关系起来的，怎么样，但是我觉得我周围没有任何背景起来的这些人，都非常能干，非常聪明，非常实干的！<br/><br/>那些没起来的人，有没能力，没胆量，没实干精神的，整天坐在那说别人闲话，这是我不欣赏的！<br/><br/>我觉得有本事就超过别人，不要自己不敢干，也无能力干，别人干成了就说风凉话，怪不得我加拿大有个同学说好多有钱的中国人全部移民海外，说中国人有仇富心理，现在我真的感受很深，我那个穷山区出来的朋友起来了，好多人说他只不过机遇，或者他只不过会搞关系，但是你要搞项目，2001年谁都可以搞，机遇是平等的，干吗你没去啊？<br/><br/>但是我承认，我那个朋友真很实干的，他规定每天必须跑4 个用户，风雨无阻，包括我也这么干起来的！<br/><br/>我欣赏美国人的处世方式，“你比我强我超过你！”，但是中国人好多是：“你比我强，我要拉住你后腿把你拖下来，说你风凉话！”，正因为这种处世方式，我才能在我那些成功的朋友身上学到经验，很快的注册公司，很快的上了百万！<br/><br/>其实也不是我自负，只是我有时候很生气，因为我看见我周围很多人当初创业那样艰苦，那样每天跑4 家单位，还被人家赶出去，人家是很实干干出来的，最后成功了，好多人说他是流氓，到处拉关系！<br/><br/>我也是刚创业时每天也跑4 ，5 家单位，看过各种嘴脸，还被圈子里很多公司骗过，我之所以敢注册了公司再来选项目，找客户是因为我大学4 年的计算机教育，6 年全国著名IT企业市场经验，使我有这个底气敢出来开公司，整整10年的IT行业背景，才使我28岁敢出来搞IT公司！从18岁干IT干到现在啊！<br/><br/>居然也被人家说成骗子，毕竟我在IT行业不出来干公司，好多公司要我也该年薪20万了，所以我们敢这么做是多年的经验能力积累，如果没有一定业界经验能力，我敢出来先注册了公司后拿项目吗？<br/><br/>有时候创业的资本有几种，一种是资金资本，一种是能力资本，我不具备很强资金资本，我就做项目，搞项目要能力资本，是否懂技术，是否会搞关系，是否有社会关系活动资金？等到资金够了再玩对资金要求高的东西！<br/><br/>其实我觉得很多年轻人很幼稚，以为随随便便就能创业？其实创业不一定是要有多少资金，你很有能力大家认可，大老板们都会来投资的，现在很多大老板愿意为我投资，但是你要做到这一步，不是刚毕业几年就能修成的，我都算干了10年的IT，而且工作背景不差才敢那么干的，那种刚从学校出来什么都不懂的还不够别人骗两次！<br/><br/>我觉得根据我的经验，大学刚毕业创业是不可能的，先到大公司里面锻炼几年，可以换公司，<br/>但是不要轻易换行业，把一个行业吃透<br/><br/>一、刚毕业不一定非要看待遇，看你到的这个公司能学些什么东西？想干技术就扎扎实实干技术，想干市场就到正规的企业把市场推广，渠道，销售都全部做一遍！<br/><br/>二、如果技术出身的人想开公司当一把手，必须技术上有一套，比如你拿出什么产品？你有什么独特的技术，如果你仅仅是技术好拿不出自己的东西，那么以后只可能给干市场的人当副手，干市场的是一把手！<br/><br/>三、中国大多数公司创业是市场出身，尤其是搞项目工程的公司，先去大公司从销售做起，知道怎么搞项目？怎么做关系？怎么和客户打交道？然后去做渠道，知道怎么和代理商，公司们打交道，以后自己开公司知道怎么和厂家打交道？最后去做市场推广岗位，知道怎么搞宣传，怎么搞策划？怎么运做大市场？<br/><br/>只有你在大公司里面把市场都做熟了，你才知道你自己开个公司你该怎么运做？而且大公司会教你形成一套自己的管理模式和企业文化，你会知道开公司以后怎么做？<br/><br/>比如我现在开公司，我要求我和我一起出去的人都穿职业装，说普通话，每个人都提笔记本电脑，到用户那用普通话笔记本给别人用PPT 演示，讲整个技术厂家体系，然后回来做正规方案，都是按照大公司的做法来做，别人都觉得我们很像外企的，很正规，即使我刚创业时，连传真机，打印机都没有，但是那种职业习惯，熟练的做事态度，我都能先把项目谈下来去实施，试想如果没有在全国知名大企业的锻炼，我出去能拿到项目吗？我像个谈项目的吗？<br/><br/>所以我觉得创业只要你能拿到项目，找别的公司垫款就行了，怕什么资金？但是你有拿项目的职业风范吗？我能没多少资金让客户相信我是因为，我出去穿职业装，说标准普通话，讲技术讲得很溜，而且做关系很到位，知道怎么搞高层关系？这些东西都是在大公司长期积累下来的，否则你怎么能搞到项目，很多领导明知道你刚创业甚至没几个人，但是别人看你很会说话做关系，看你很懂啊！看你虽然创业但在这个IT行业是老江湖了，有什么不放心给你做的？<br/><br/>很多人一毕业，大家说刚毕业到大公司做小职员，到一定时候做部门经理，再厉害些做业务副总，再厉害些自己出来开公司了，所以有时候我们发现一些业界有名的大公司变成黄蒲军校了，抓出一大串公司老板都是从这些公司跑出去的，有时候学习很重要，到你能力到那个份上自然就出来开公司了！<br/><br/>我觉得先学习！学习！再学习！公司圈很危险，没有经验怎么行？我不相信大学生创业，因为像我们这些在大公司市场部混了5 ，6 年的老江湖都觉得到处陷阱，那些什么都不懂的大学生们懂什么？<br/><br/>刚起步的时候你没有那么多资本，肯定存在资金运作，这个时候除了你要精通业务，精通技术，会搞关系，知道怎么打通关系，还有你的融资能力，这个时候认识很多银行，很多大公司老总，或者很多大老板很重要，这个时候在资金运作上面可以找他们垫资，现在很多公司也专门搞项目风险投资！<br/><br/>资金运作你可以找厂家解决，找总代理解决，找有资金大公司解决，但是前提是你必须能拿到项目，而且资金风险不大，会有很多公司愿意参加与你合作！<br/><br/>等到运作一些项目以后有一笔钱了，你在玩资金运作的事情，比如拿下一个大厂家区域总代理，然后这样就是靠运作资金挣钱了，但是没资金前，拿项目，你的个人素质很重要，你要很懂专业，很懂行，很有人格魅力，很会做关系，而且操作项目的能力，资金运作能力很强的，其实我周围的朋友都是从项目起家，后面转向资金运作，因为项目对个人的素质与能力要求很高！对资金要求不高！<br/><br/>没有共同语言了！到大企业做两年销售，做几个项目就懂了！怎么这么费力啊！自己的创业路自己走吧！自己慢慢去摸索吧！如果有幸能走出来的话！你会明白我说的意思！<br/><br/>不过从大企业出来刚开公司时，也是很多搞工程的老板们手把手教我的，项目运作有市场操盘，技术操盘，资金操盘，协调的关系有甲方关系，厂家关系，合作伙伴关系，以及内部关系，整个体系有技术体系，厂家体系，以及项目管理！如果这些东西你都吃透了！<br/><br/>然后你再有关系就可以出来开公司了，而且业界关系合作伙伴很重要，可以依靠合作伙伴运作资质，运作资金，这些你都会了就可以出来做公司，但是最好要有个厉害的玩项目的带你玩一段时间就会了！<br/><br/>其实原来我不想开公司，因为原来在联想，华为，网通这些公司呆过，后来回到省里面也想找一个公司打工，然后发现省里面也就那几家公司，没多少选择余地，一些大公司顶多有个分支机构在那！<br/><br/>后来就到一些小的公司参股，后来发现财务什么都被大股东控制，只不过是高级打工仔，后面大家都知道我做市场很厉害，尤其谈项目做关系比较厉害，就让我去挂在几个公司去谈项目，拿分成，后来去谈了几个项目费用贴了不少，结果项目谈给那些公司了，那些公司把我甩了，因为毕竟不是我的公司，对方会不会兑现承诺看别人的良心，他有良心就兑现，没良心骗了你就骗你！<br/><br/>再后面我发现省里面IT界的老板们从对IT的素质，以及能力都远远不如我，我怎么去把他们打工呢？最后我没有选择的余地去找电信一个副总，说进电信算了，后来又觉得电信那种混日子的地方没意思，那段时间苦恼极了，最后大家说他们都只能给我一个意见：“去开公司吧！你已经没有选择了！你的条件已经达到开公司了，不适合再打工了！”<br/><br/>所以我觉得我是被逼上梁山的！<br/><br/>其实我发现我身边很多成功的人都是被逼上梁山的，我认识一个男的，当时在烟草那边关系处不好，被人家下岗，他是上海的一个大学毕业的，后来为了不下岗天天去追领导的老婆求情，然后那个领导的老婆天天躲他，搞得整个单位都知道窝赧极了！<br/><br/>后来广州一个公司过来设办事处，他能力很强就拿过来做，结果卖了很多酒店管理系统出去，一年能挣100 多万，后来公司就给他股份，然后一直不停升股份，现在终于把全部的股份买了，现在32岁，有个200 多万吧！<br/><br/>我认识的一个千万的也是北京一个大学学计算机的，后来也是被单位下岗，能力也很强咬牙出来开公司，现在资产上千万，还经常上电视，其实好多人不想出来，都被逼的！<br/><br/>其实如果做过项目的人都知道，很多人都有过被甩的经历，在他经验不够的时候，其实运作项目是运作一种社会经验，社会经验不够的时候很多人被甩过，之所以被别人甩过才自己出来开公司，现在我也可以甩别人，但是不想干而已！<br/><br/>不过今天我中午见了我说的那个农村出来的朋友，因为电力一个副总他表弟要干IT，所以今天把那个本科生介绍给他，他现在才一月份就做了100 多万，一年1000多万，利润在400 万左右吧！2001年他就1 万，借了5 万起家的，现在很多大公司的市场部经理去他那打工去了！<br/><br/>昨天晚上我和一个全国上市公司的总裁谈一个项目，就是我认识一个厅长，上市公司出资金，出整个技术，我来运作项目，最后我们分成！后来我和他们一个总经理出去喝茶，他还说觉得我整合资源，运作项目的能力还不够老练，大家都觉得其实挣钱很考察一个人整合资源，运作项目的能力，包括房地产好多也是靠运作项目起来的！<br/><br/>然后今天下午见了一个老朋友他有200 多万吧！然后他妹妹在搞风险投资，最后我们喝茶都全部说：“现在搞项目的公司绝对不要愁资金，只要项目好，资金根本不用发愁！”他们都问我有没有好项目，大家把我调资金！<br/><br/>其实我周围朋友年薪都没下50万的，这些人有关系，很会运作项目，都有过开公司的经历，如果你没有到开公司当老板，运作过项目这个圈子，你永远理解不了我说的东西，为什么我28岁，一个全国上士公司总裁要来见我？因为我认识一个厅长，有运作项目能力，他们想借我的关系资源，他们出资金技术，我们一起操作这个项目！<br/><br/>我现在周围创业成功的人很多，我总结出来几点：<br/><br/>一、要做公司必须要有功底，也就像练功的，你必须把功底练出来，我周围很多很成功的，都大学毕业在大公司干过，而且算干得很优秀那类，在大公司里面学管理，学习积累很多能力，很多大公司里面做得很厉害的人到一定时候就出来开公司，这样轻车熟路啊！而且我周围很多成功的都是在大公司里面把某一行吃得很透，出来就干这个，有一定资金积累再转其他方向！开公司能力功底很重要！<br/><br/>二、开公司胆量魄力很重要，我发现很多人成功与不成功的区别是，我周围成功的人好多咬咬牙说出来就出来了，根本不会给自己留退路，按他们的说法要干事就干净利落，还想什么想，留什么路？但是我看见很多不成功的人，前怕狼后怕虎的，整天说没有找到机会啊！机会不合适啊！或者说没有看到好的产品，或者没合适合伙人，天天听他们嘴上说，天天没看见他们干，最后问他们干脆说：“没想法了！算了这样混下去吧！”我见到很多很成功的，说干就干，今天想好，明天办手续，不要留退路，冲下去！走出这一步就什么都不怕了！<br/><br/>三、开公司必须有很强的意志力，这种意志力必须让你能克服任何困难！我见过很多人嘴上天天说要出来开公司，但是有一次我谈一个公安的项目，他看见我出去找关系，从省公安厅一直找到市公安局，为打通一个关系托多少人，然后他就一直拼命说怎么那么难，很为难的样子，我就知道他不适合开公司，他还没见过我们是怎么跑资金的，而且在大公司打工，不用愁资金，不用愁资质，甚至不用愁技术，但是开公司你什么都没有，你怎么在尽量不花钱的情况下搞定所有的事情？你有克服困难的决心吗？<br/><br/>四、开公司你必须有心理承受能力，如果你谈的项目工程最后死了，或者几个项目花了不少钱请客吃饭搞关系，如果因为种种原因一直挂在那签不下来，你是否有那个承受能力？如果你被甲方骗，被别的公司或者厂家骗了是否有那个承受能力，当你运作一个项目时发现你已经控制不住整个局面你是否有那个承受能力？当你被甲方赶出去时是否有那个承受能力！<br/><br/>所以我觉得开公司必须具备：一、能力 IQ 二、心理承受能力 EQ 三、克服困难的能力与承受能力 AQ 四、你必须很有胆识很有魄力，我出来时就想大不了开死了去哪个大公司至少年薪20万没问题，而且有时候你要想就当我学习体验生活，如果我有了开公司的经历即使我进大公司我能力也远比以前高多了！<br/><br/>还有我感觉很重要的，你一定要把某一块吃得很透才会成功，你必须有个支点，必须把某一块吃到底吃透，一定要吃透某个东西！<br/><br/>所以我总结下来：一、能力二、胆识魄力三、很强的毅力<br/><br/>如果这些都够了，你再把某个领域吃的很透，你有把握出来开公司！<br/><br/>有时候我觉得开公司就像一个运动员，<br/><br/>一、首先比必须具备一副强壮的体格，如果你在大公司把别人打工都干得很不行，都没多少能力，你怎么能出来干公司呢？一般开公司的好多人在大公司把别人打工时都是很出众，你连当兵都当不好，还怎么谈得上自己出来搭班子建队伍带着一群人干？当然有些人在大公司不一定会搞关系也会混不好！但关键是你在大公司打工，你能力算不算强的？<br/><br/>二、其次你必须要有魄力有决心，有胆识，试想一个人连出来开公司这点勇气都没有，以后遇到很多重要的决策与机会，你有那个魄力今天想好明天就干吗？做一个企业家胆识魄力很重要，连出去注册个公司都要想好几年的人，你还有什么胆识去带领一个企业？<br/><br/>三、开公司毅力很重要，要有非常强的毅力，就像运动员跑长跑，你是否有那个毅力坚持下去？在没资金，没技术，没关系，等等困难下，你是否坚持下去，是否有那个承受能力？<br/><br/>现在我真的发现，能力，胆识，毅力对创业太重要了！很多时候一个人成不成功不是总说某人有机会你没机会，机会自己争取的！你有那个能力，有那个胆量，有那种吃苦锲而不舍的精神，怎么会不成功呢？<br/><br/>我现在真的很能理解国外的成功学了！国外的成功学很有道理！<br/><br/>其实现在我觉得胆识也是一种很重要的能力！<br/><br/>我发现高利润总是和高风险挂钩的，我看见好多人动不动说80年代初期那帮暴发户是赶上机会了，钱好挣，现在难挣怎么样！好像把别人说的很轻松，只要敢出来就遍地是黄金了！<br/><br/>但是你不想想你不也那个时代吗？那你干吗没有出来呢？其实那个时代比我们这个时代出来更需要勇气，那个时候有什么私营企业的说法吗？那时全吃公家饭，<br/><br/>计划经济，敢出来已经很有勇气了！<br/><br/>所以有时候我觉得别人敢出来这一点就是一种很重要的能力，有胆识有魄力在创业是很重要的！所以我觉得动不动就说那些人是暴发户，敢闯敢干就发财了，以前我也这么说那些人！<br/><br/>但是自从我开公司，我感觉有胆识有魄力，敢想敢干确实是一种能力，而且是创业的很重要的能力，我觉得我没有资格说以前那拨人只是敢闯就成功了，现在我觉得人家敢在那种时代背景下走出这一步，已经很不容易了，现在这种宽松的时代背景下都这么多人天天说要开公司，结果都只嘴上练，不敢行动的！那种年代敢这么作难道不是一种能力吗？<br/><br/>他们也有值得认可的地方！]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[奢侈的祖母的厨房（图多，小心）]]></title>
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	  <category term="" scheme="http://www.aarey.net/default.asp?cateID=6" label="柴米油盐" /> 
	  <updated>2007-03-24T20:57:20+08:00</updated>
	  <published>2007-03-24T20:57:20+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;难得奢侈一盘，偶尔还是要对自己好一点 <img src="http://www.aarey.net/images/smilies/Face_02.gif" border="0" style="margin:0px 0px -2px 0px" alt=""/>。一直觉得祖母的厨房是个很高档的地方，好不容易今天给自己找了一个借口，来体验一下传说中的霉国中产阶级的家庭晚餐。科华北路有两个挨着的店铺，一家是传统的美式，一家是地中海风格，因为以前没有经验，就随便挑了一家进。店铺总体感觉还可以，里面就餐的人绝大部分都是25岁上下的年轻人。可能是我们去的时间正好是晚餐的时候，好不容易才找到一个位置。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;点了一个胡萝卜蛋糕，一个Tiramisu，两份罗宋汤，一个烤土豆皮，一份花园沙拉（其实我也不知道它和田园沙拉有什么不一样，服务生告诉我们没有田园，那就只好点花园的了 <img src="http://www.aarey.net/images/smilies/Face_08.gif" border="0" style="margin:0px 0px -2px 0px" alt=""/>），还有一个小份的田园风光。。。（不要问我为什么非要点一个“田园”，我也不知道 <img src="http://www.aarey.net/images/smilies/Face_72.gif" border="0" style="margin:0px 0px -2px 0px" alt=""/>）。最后还点了一个啥子PIZZA哦。。。总共是134元人民币。。。。。好奢侈的晚餐阿。。。。<br/><img width="500" height="375" src="http://www.aarey.net//dc/DSC00017.JPG" border="0" alt=""/>这个是胡萝卜蛋糕<br/><img width="500" height="375" src="http://www.aarey.net//dc/DSC00019.JPG" border="0" alt=""/>Tiramisu<br/><img width="500" height="375" src="http://www.aarey.net//dc/DSC00020.JPG" border="0" alt=""/>花园沙拉<br/><img width="500" height="375" src="http://www.aarey.net//dc/DSC00021.JPG" border="0" alt=""/>烤土豆皮<br/>不好意思，各位看官。手机拍的，又为了不引起公愤就没有开闪光灯，效果稍微惨不忍睹了一点，请多包涵哈。<br/>最后的PIZZA实在吃不下了，直接打包的，就没有PP了。<br/>建议各位TX，最好不要点TIRAMISU了，有点酿。。。]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[桃花开了，春天来了]]></title>
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	  <updated>2007-03-17T21:25:41+08:00</updated>
	  <published>2007-03-17T21:25:41+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[3月18日是龙泉的桃花节，欢迎大家有空来耍哈~~~~ <img src="http://www.aarey.net/images/smilies/Face_02.gif" border="0" style="margin:0px 0px -2px 0px" alt=""/><br/>发两张龙泉桃花的PP。图一是在龙平路口拍的，图二是在柏合赶公交车回公司的路上拍的农家乐。<br/><img width="500" height="375" src="http://www.aarey.net//dc/DSC00010.JPG" border="0" alt=""/>图一<br/><img width="500" height="375" src="http://www.aarey.net//dc/DSC00008.JPG" border="0" alt=""/>图二]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[个人推荐防毒防黑防马套装]]></title>
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		 <email>sailing@163.com</email>
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	  <category term="" scheme="http://www.aarey.net/default.asp?cateID=7" label="寺藏经阁" /> 
	  <updated>2007-02-25T21:45:20+08:00</updated>
	  <published>2007-02-25T21:45:20+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[用了这么多年的杀毒软件，从江民的KV300开始，KV系列，金山毒霸系列，趋势，瑞星，诺顿，安博士，赛门，熊猫，北信源，麦咖啡。基本上主流的杀毒软件都用过，效果各有千秋。我现在最终选定卡巴。<br/>防火墙也用过很多牌子的，最著名的就是天网，金山网镖，诺顿。现在用的是zomealarm（ZA pro）<br/>防马软件推荐AVG Anti-spyware。<br/>整体组合就是KIS（6.0.1.411）+ZA pro（6.1.737）+AVG Anti-spyware 7.5。<br/>三个软件都是每天自动实时更新，根本不用操心，上手也快，效果不错，我一直用它。<br/>缺点是系统资源占用比较大。三个软件合起来，内存占用大概15M左右（监控状态）。查杀状态的话，大概就要达到80M以上了。CPU占用率5-8%（监控状态），我还没有试过三个同时查杀，估计机器有点吃不消。<br/>我的配置P4M 1.6G，512M。<br/>大家要是喜欢的话，可以试试。对于老古董的电脑，友情提示就算了，免得自己用起来痛苦。]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[有爱就要大声说出来]]></title>
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	  <category term="" scheme="http://www.aarey.net/default.asp?cateID=6" label="柴米油盐" /> 
	  <updated>2007-02-14T20:16:57+08:00</updated>
	  <published>2007-02-14T20:16:57+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[今天是kiss人节，祝大家节日快乐。<div class="UBBPanel"><div class="UBBTitle"><img src="http://www.aarey.net/images/flash.gif" alt="" style="margin:0px 2px -3px 0px" border="0"/>Flash动画</div><div class="UBBContent"><a id="temp64535_href" href="http://www.aarey.net/javascript:MediaShow('swf','temp64535','http://www.tudou.com/v/RUFh750sk9c','400','300')"><img name="temp64535_img" src="http://www.aarey.net/images/mm_snd.gif" style="margin:0px 3px -2px 0px" border="0" alt=""/><span id="temp64535_text">在线播放</span></a><div id="temp64535"></div></div></div>]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[理想的第一份工作10条标准之我看]]></title>
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	  <category term="" scheme="http://www.aarey.net/default.asp?cateID=6" label="柴米油盐" /> 
	  <updated>2007-01-27T22:44:04+08:00</updated>
	  <published>2007-01-27T22:44:04+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[第一, 不在于是否经常有出国接受教育的机会, 而在于你接受的培训是否能让你锻炼优势, 或者能帮助你弥补致命的短板。<br/><br/>第二, 不在于你是否会犯错, 而在于能教会你下一次不再犯同样的错。<br/><br/>第三, 不在于企业是否是全球500强, 而在于如果你有再一次选择工作的机会时, 此次的工作经历是否能为你的履历加分。<br/><br/>第六, 不在于是否会教给你圆滑世故的处世方式, 而在于有一个相对简单的人际关系可以让你专心去做事。<br/><br/>第七, 不在于这份工作本身是否趣味无穷, 而在于它是否能让你感受到工作激情并勇于向未知挑战。<br/><br/>第八, 不在于能让你立刻赚到很多钱, 而在于能让你学到可以赚钱的过硬本领。<br/><br/>第九, 不在于你能通过这份工作结识多少达官贵族, 而在于通过这份工作你是否能积累工作人脉, 并学会与人打交道的方式。<br/><br/>第十, 不在于工作环境是否足够奢华, 而在于工作氛围是否让你舒服,是否能让你感觉到应有的尊重以及心灵的自由。]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[论V3]]></title>
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		 <name>和尚</name>
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	  <category term="" scheme="http://www.aarey.net/default.asp?cateID=6" label="柴米油盐" /> 
	  <updated>2007-01-14T21:20:46+08:00</updated>
	  <published>2007-01-14T21:20:46+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[复去年10月15日文<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;来到烟草客户经理的岗位已三个多月了。不敢说对本职工作已经轻车熟路，但是起码也是有一点心得。鄙人愚钝，博此文供大家参考，如有不对之处请指正。<br/>我想暂时先写三个方面吧，一，V3；二，软阳光娇子；三，督导体制。<br/>一，&#160;&#160;&#160;&#160;V3<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我是06年9月23日到公司报到的，市公司于11月1日起开始要求使用V3完成日常各项工作。所以我有幸能够一并使用到公司的新老系统。老的是CRM（jsp技术）+销售系统（CS系统），新的V3（JAVA）将这两个系统“整合”到了一起。之所以要加引号，是因为我实在不能认同这个新系统。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;首先说说V3的运行环境。老系统的jsp和CS在我们区县的电脑上跑跑还将就，V3来了以后明显的感到老牛拖破车的感觉。除了安装各项插件不表，那JAVA缓慢的加载速度，和大量消耗内存的毛病体现得淋漓尽致。不用多久，我们可怜的电脑就要弹出虚拟内存低的气泡提示，要是实在坚持不下去了就只能重新启动。另外还有各种病毒造成无法阅读报表的问题，不知道设计系统的高人些想到过没有。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;其次客户经理日常的工作基本上和老系统的各项工作是配套的，每天需要填制的表格在销售销售系统能够很直观的查到，每天的日记在CRM里面的界面也是简洁明了。做起事情来都是一气呵成的，比较流畅。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;到了V3完全乱套，我真的不知道浪潮的面向对象程序设计里面最关键的需求分析是怎么做的。每天客户经理需要查阅的数据这一块，那一砣，我们还手工需要用计算器来一个一个把这些数据计算出来填到表格里面。难道这就是OA所追求的？难道这就是V3给我们带来的改变？F**k them！<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;另外除了日常数据的手工计算外，十一、二月公司要求客户经理将所管辖的客户，当月订货最高量根据该客户的十月进货量计算出来后做成坐席员留言。这种计算机类的工作又成为了我们客户经理的一场噩梦，我们加班加到晚上11，12点，打着呵欠，机械的输入着一个个用EXCEL计算出来数字，更为可笑的是，这样高强度的手工输入，难免有些许错误，可是这又成为督导的理由（此事在后文有表述）。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这种类似的事情太多了，一时半会也说不完。我本以为OA的使用是为了降低工作强度，降低工作成本，减少工作时间，提高工作效率，提高工作准确度，提高员工满意率。结果我发现我错了，从头到脚的错了。<br/>难道浪潮设计系统的时候根本不作需求设计么？请问浪潮的高人们你们知道我们客户经理每天的工作内容么？你们只要写一个小程序我们就可以少工作几个小时！却因为你们的随意性，我们不知道增加了多少个工作时。你们让我彻底对国产软件失去信心了。<br/>]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[美国网站兵败中国的10大思路性执行错误]]></title>
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		 <email>sailing@163.com</email>
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	  <category term="" scheme="http://www.aarey.net/default.asp?cateID=8" label="别院经文" /> 
	  <updated>2006-11-26T19:32:05+08:00</updated>
	  <published>2006-11-26T19:32:05+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[<div class="UBBPanel"><div class="UBBTitle"><img src="http://www.aarey.net/images/quote.gif" style="margin:0px 2px -3px 0px" alt="引用内容"/> 引用内容</div><div class="UBBContent">当我们的高校教科书还在将eBay、Amazon、Yahoo、Google等作为成功案例宣讲时,当你去书店去买品种少的可怜的从美国翻译过来的互联网书籍时,里面也充斥着这些美国互联网网站如何人性化、如何技术先进等传奇成功经验.</div></div><br/>但我们在中国看到的现实是恰恰相反的,美国网站在中国的发展乏善可陈,在中国基本上都是<strong>失败的典型</strong>,<strong>可以说其中国竞争对手的网站的发展是完全抛弃这些美国网站的经验做法才成功的,甚至要和这些美国网站“倒着做”才成功的.</strong><br/>虽然现在中国的报刊杂志开始质疑这些美国网站在中国发展的普遍的不成功,但究竟是因为什么背后的原因导致这些美国网站发展不成功,这些记者的分析也只是泛泛的、隔靴搔痒的、不到位的.我因为一些互联网聚会和美国网站的推广人员有一些接触,加上自己的观察,觉得美国网站在中国失败的主要是做事观念上的,他们在中国有好的策略、最聪明的人、最多的钱,最好的技术,但不改变做事的观念、方式,以后也还不能在中国产生哪怕是一个成功的网站.<br/><strong>一、宁可要白领小资的草,也不要普通大众的苗!VS既要白领小资的苗,也要普通大众的草!</strong><br/>这是美国网站在中国发展的致命伤,这些美国网站的人,至今还没有人领悟到这点;因为操作这些美国网站的人,高层是港台人士,员工都是上海高级写字楼的白领,他们知道的中国永远只有上海写字楼这块地方,所以他们的一切做法包括产品设计、网站风格、推广目标对象都是以上海写字楼高级白领及500强企业为参照对象,永远不会考虑大众需求与中小企业.<br/>他们的教养、志趣、眼界,导致他们的内心深处是排斥大众的,那些网吧的小孩、那些全中国成千上万的小城镇的上网人群(注意这2个人群就已经占了中国互联网人群的一半以上),这些美国网站的人是深深的瞧不上的,包括这些人的兴趣所在“超级女生”等,美国网站的高级白领们不仅不喜欢,而且从内心是深深厌恶的.<br/>他们只知道gmail,不知道163邮箱,只用msn,决不用QQ,以宣示自己的高雅.从内心深处,他们觉得我们的网站宁可倒闭,也不要做一个没有品位的、迎合大众需求的网站.<br/>要做中国主流的互联网网站,不迎合大众需求注定是失败的.<br/><strong>二、宁可被人忘 绝不被人恨 VS 宁肯被人恨,不可被人忘 </strong><br/>前者是美国网站的哲学,后者是以马云、周鸿一的哲学.<br/>美国网站生怕有一点点的负面消息、而中国网站生怕没有负面消息,被成千上万的人“恨”是互联网推广的至高境界之一.<br/>美国网站的人拿着比竞争对手中国网站员工高上10倍的工资,他们生怕丢了饭碗,宁可没有什么业绩,最好不要犯什么错误,冒什么风险.他们低调、保守,谨小慎微,每个人都客气礼貌,有教养,但永远没有打仗的心态,结果被那些鲜活的、一针见血的中国竞争对手网站打的落花流水.<br/>看马云欺负ebay的人,外人都看的难受:马云的淘宝还在离ebay中国还有很大距离时,动用易观国际宣布taobao超过ebay中国成为老大,ebay 中国的公关女总监弱弱的说:我们只重视用户体验云云.马云最近又针对ebay中国欺负说“我用望远镜也看不到对手”.Ebay的人怕犯错,以美国上市公司不能随便说话为接口,怕说错话,活生生的被人欺负、挑衅到底.<br/><strong>三、持久战思路VS短平快思路</strong><br/>美国网站总是有一个长远的规划,总是化很多钱进行各种各样的无用的纸上市场调查后,规划几年内如何做,做策略、做预算,做了还不能轻易调整.反正他们一开始有的是钱、有的是高级人才,慢慢做规划、慢慢发展,但网站不比其他行业,人们津津乐道的跨国公司在中国发展做好10年亏损的策略在互联网行业是行不通的,发展不到10年ebay 及yahoo已经承认在中国的彻底失败.与其慢慢来,还不如一开始就放手一搏.<br/>而竞争对手的中国网站永远急功近利,做网站的思路是“短平快”的,马云做淘宝可以组织敢死队封闭办公,一切以快为目的,强调小步快跑,边犯错边调整.而美国网站一开始做很多完美的规划与预算,美国公司即使批一个垃圾篓如果不在预算内要批一个月都不一定能够批下来,这种变任何东西要经美国总部批准的做事思路注定是要失败的.<br/><strong>四、手段是有所谓的、目的不是一切VS手段是无所谓的,目的是一切</strong><br/>据说马云的管理方式就是江湖式,制定一个指标,如今年追求流量、明年追求注册量,无论这个团队采用什么方法、只要能打仗式的大家朝着目标奋斗,完成目标大家就“大块吃肉”与“分赃”,所以团队什么流氓手段都敢使用:什么插件、捆绑、黄赌毒网站推广等.中国式的网站信奉“手段是无所谓的,目的就是一切”,唯一的前提是不犯罪.<br/>而美国网站考核指标多的很,规矩也多的很,要维持高端品牌“虚”的形象,要维护跨国公司的面子、还要有高尚的职业道德情操等等,在这些前提下才追求几十个很多不同的长期的短期的生意指标.<br/><strong>五、做用户的救世主VS 顺着用户需求做</strong><br/>可能美国网站在中国唯一值得借鉴的地方是他们比较重视用户体验,但这个用户体验往往做过了头,替网民想的太多,太人性化反而束缚了自己的发展.中国用户很多时候不需要你对他们太好,也不需要你替他们想的太多,他们自己会选择,而不是你们替他们选择.<br/>知道美国ICQ退出中国市场、发展失败的致命伤吗,美国人非常注意保护用户隐私,他们在中国推出的即时通讯产品,你用在一台电脑上用ICQ,另外一台电脑再用时不能记忆保留先前的资料,这就这最大程度的保护了用户的隐私,即只能在自己家里一台电脑上使用最安全,结果根本就不合适中国网民使用,他们撤退出中国时也没有搞清是为什么.马化腾作为ICQ在中国合作伙伴公司的技术对口接洽人,偷师学艺即时通讯技术、知道中国网民网吧(美国网站的员工永远不懂网吧是怎么回事)习惯后,仅仅改进了这一点,即不考虑只有高级白领才会在乎的所谓隐私问题,就将ICQ赶出了中国.<br/><strong>六、叫好不叫座VS 叫座不叫好<br/></strong><br/>美国式的网站在中国推广永远是叫好不叫座的,他们做市场推广思路惊人的相同:就是请4A公司设计一套优美的平面广告,然后到地铁、候车亭投放,再设计一套符合白领口味的小众的网络广告,化大价钱在3大门户网站投放,化很贵的价钱买google关键字(注意他们是不买baidu的,美国网站的人眼里只有 google及msn的).他们的广告人人叫好,但就是没有人上网站,即使有人上,投入产出成本也太高,基本上是投入1000元才让一个人上网,他们还找自我借口说,虽然没有增长流量,但我们树立了品牌形象,总是拿品牌知名度或美誉度做挡箭牌.<br/>竞争对手的中国网站永远先追求流量,信奉我只要化一分钱推广就必须带来一个人的标准来推广网站上,不管这个人是谁,先让他来我的网站的再说.真的流量大就是务实的品牌推广,那些空洞的、无用的、虚的品牌形象并不能当饭吃.推广的唯一目的就是带人进来,好不好是产品的事,所以推广都是“四两拨千斤”的.<br/><strong>七、被动的君子宣传 vs 主动强行拉动</strong><br/>美国式市场行为总是局限于宣传知名度为主(如户外广告),难以拉动市场.务实的竞争对手的中国网站绝不做仅仅为了树立所谓形象的品牌广告,只做拉动式的炒作式活动宣传,既产生了直接效益,也扩大了知名度,还要强迫人看.<br/>中国品牌先生龚文祥曾经观察淘宝的广告与易趣的互联网广告,说记得他们都采用产品资料库的展示排列框式广告banner,同样的广告费,前者的广告效果是后者的10倍以上:<br/>因为ebay易趣的拿出的产品都是ipod,zippo,这些针对高雅人士的产品大众既不懂英文不会看,而且有多少人买的起这些洋玩意?<br/>而淘宝的广告都是性感内衣呀、印度神水等吸引眼球的东西,而且在黄赌毒网站强行弹出,不看不行.<br/>美国网站的人也许不是不知道这些,当他们的所受的“海龟”教养过不了自己的心理关:我宁可做投入一个亿带来1千万人浏览的高雅时尚潮流的广告,也决不做投入1千万带来一亿人浏览的“土的掉渣”低俗的广告.<br/>所以一个美国网站的广告效果是中国网站10分之一的网站,只能以失败为伍.<br/><strong>八、邮件、msn的沟通方式VS 电话、面对面的沟通方式</strong><br/>美国网站的人90％的沟通时间与方式是邮件与沟通,而且沾沾自喜于全部用英文沟通,一个电话可以解决的事情,需要10个邮件传来传去才能解决,所以很多时候邮件与msn往往是最无效的沟通方式.<br/>周鸿一接管yahoo中国时就是这2种沟通文化冲突的很厉害,所有原yahoo的员工对客户和合作伙伴永远采用邮件沟通方式,永远不去和客户见面喝酒,觉得那很低俗,自从辞退了那些只知道邮件沟通的员工后,业务就有了起色.<br/>美国网站据说如果有20、30中国本土员工开会,但只要有一个老外在,就全体讲英语,虚荣和不务实到极点,他们永远不知道他们做的是中国人的生意,必须采用中国的语言与沟通方式.<br/><strong>九、冷清美观第一VS 热闹丰富为王</strong><br/>看一眼一个网站,如果你先不知道他的美国背景也知道是美国人做的网站:清爽、简洁、冷清、高高在上的美丽,好的东西永远藏在网站里面,相信“酒香不怕巷子深”,觉得这样才符合一个跨国公司网站的品位.20％小众小资很喜欢,但80％的大众一来看这么网页冷冰冰的就走了.<br/>而他们竞争对手的中国网站总是热热闹闹的banner飘来飘去,把好的东西在首页展示推挤很多给人看,而设计的漂漂亮亮不是考虑的重点.<br/>直到现在原来做yahoo中国的人还瞧不起hao123:那个白痴做的网站丑的惨不忍睹,一大堆链接堆集在一起.<br/>可就是几年前同样做网址导航yahoo,在中国投入了10个亿,一大堆MBA、海龟、港台精英,被广东初中毕业的一个人建设维护的、推广费用为0的网址导航网站hao123彻底打败,几年前流量与用户数、广告效果均远远落后于hao123.com.<br/><strong><br/>十、招一样背景的管理的人 VS 招不一样的创业精神的人</strong><br/>美国网站招聘时过分强调共同的沟通方式、默契的潜规则:那些忙忙碌碌的员工、那些小心翼翼的员工、那些面面俱到的员工、那些英语邮件标点符号永远不错的员工、那些ppt做的无懈可击的彬彬有礼的员工,永远优先的招那些港台人士、海龟员工.他们都是一个模子出来的人,外面的人进入不了他们这个圈子,所以网站的风格、产品看法、推广等大家就是无须争论的高雅一致,也就理所当然的失败.他们招人的过多从管理角度来看、喜欢四平八稳.<br/>但他们竞争对手的中国网站的招的人有决断力、冒险精神、也有老黄牛式的默默无闻的人等,虽然水平参差不齐,但创业精神、做事非常极端、具有攻击性,反而能够建设出能打败美国网站的中国网站.<br/>除了以上一些大的美国网站例子,很多小的一点的美国网站在中国发展也是如此,他们在中国每年投入几千万元,其每天上网人数不过1万人左右,而他们竞争对手中国网站每年投入几十万就可以做到.美国网站的人一定要彻底改变自己做事的以上十大错误思路,那么他们在中国的发展将突飞猛进. ]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[什么是刀片式服务器]]></title>
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		 <name>和尚</name>
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		 <email>sailing@163.com</email>
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	  <category term="" scheme="http://www.aarey.net/default.asp?cateID=7" label="寺藏经阁" /> 
	  <updated>2006-11-08T22:04:46+08:00</updated>
	  <published>2006-11-08T22:04:46+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[现代企业应用越来越复杂、服务器数量越来越多，因此体积更小、功耗更低、高可管理性、扩展性是服务器的发展方向。第一代服务器为独立的机柜式服务器或称塔式服务器；第二代为机架式服务器；第三代服务器则为更高密度的刀片式服务器。与传统的机柜式服务器不同，刀片式服务器是一种高密度的服务器平台，它专为特殊应用行业和高密度计算机环境设计，它的主要优势就是能够节约服务器的使用空间和费用，同时能够为用户提供灵活、便捷的扩展和升级手段。<br/><br/><br/>例如惠普Powerbar服务器中，每个&#34;刀片&#34;都是独立的，分别完成服务器、存储模块、应用模块和网络模块等的不同功能。用户只需根据其具体的需求，选择相应的&#34;刀片&#34;，插入扩展槽中，即刻就获得或提升了相应的整体性能。由于&#34;刀片&#34;都是热插拔的，所以系统可以轻松进行替换，将维护时间减少到最小，保证用户系统持续运行，提高了其高可用性能。同时Powerbar还允许用户在惠普开放式架构基础上，选择第三方的&#34;刀片&#34;，自由进行性能的扩展。 <br/><br/>惠普亚太地区服务器与工作站副总裁兼总经理Mike Muller先生对惠普刀片服务器的特点总结可见一斑：&#34;惠普刀片式服务器满足了密集计算环境对服务器性能的需求。它通过负载均衡的技术，有效地提高了服务器的稳定性和核心网络性能，还可以提供冗余和容错功能。因此Powerbar的性能方面的优势使它能够在计算密集的行业应用中发挥特长。而且，我认为刀片式服务器将成为未来服务器发展的一个非常重要的方向。&#34; <br/><br/><strong>刀片式服务器市场分析</strong> <br/><br/>纵观服务器的发展趋势，IDC称，第二季度服务器总体市场萎缩了16.2％，但机架优化服务器的出货量却增长了46％，营业收入增长了13％；同时IDC也预测，刀片服务器将是未来服务器的一个非常重要的发展方向。IDC预测，2005年刀片服务器在入门级服务器出货量方面将占据23%的份额，在营业额方面也将占有10%。正是看到这一市场潜力，目前业界众多厂商都对刀片式服务器倍加关注，并伺机进入这一市场。例如IBM在业界最早开始刀片服务器的研发，其产品代号为&#34;Excalibur&#34;；戴尔正在研发其刀片服务器和稍厚些的&#34;brick&#34;系统；康柏计划在年底推出其QuickBlade系统；英特尔则通过其超低功耗芯片极力推动这个市场；而国内联想已经于11月份率先发布了国内首款刀片式服务器&#34;万全309r&#34;；惠普为了能在未来竞争激烈的刀片式服务器市场领先一步，也抢先发布了将于明年1月份出货的开放式体系架构的Powerbar。但刀片式服务器在国内市场到底是处于什么状况呢？惠普公司企业服务器及工作站部资深产品业务发展专员陈志红表示：惠普明年在刀片服务器市场的策略重点是进行概念的普及和市场教育，让更多的用户接受这一新的理念，并与合作伙伴从解决方案方面共同推动，但对具体的销售目标并无法预料；IBM企业系统部X系列服务器中国区经理吴磊也表示，&#34;目前刀片式服务器市场还不成熟，IBM在技术、产品上都已经作好了准备，但之所以还未发布主要是要等待市场的成熟，IBM不希望再犯微通道时的错误&#34;。看来明年的刀片服务器市场是否会成熟还要由客户和市场决定。 <br/><br/><strong>惠普刀片式服务器发展规划</strong> <br/><br/>惠普对刀片服务器的发展路线已经进行了全面规划，首次亮相的产品型号为BH7800，机箱高度为13个U，具有38个CompactPCI标准刀片插槽，采用PIII的服务器刀片模块、千兆以太网交换的网络模块、双IDE的存储和管理模块，支持Red Hat、SuSe、Debian的Linux操作系统，并将于明年1月份正式出货，该系列服务器主要定位为电信、XSP、大型企业行业用户，目前提供的方案包括WEB Hosting、WEB Caching、Media Streaming 。同时在2002年后还将推出针对VPN/Firewall、负载均衡、认证、SSL加速、XML加速、内容分发、DNS服务器、Portal服务器等多种解决方案；在操作系统方面，2002年上半年将支持Windows、HP-UX，以后还将支持更多的Linux版本；在刀片方面，明年将有双PA-8600芯片的服务器刀片、光纤通道存储刀片，同时还将陆续推出低成本刀片、IPF刀片等；在机箱方面，明年上半年将通过NEBS认证，明年下半年将推出6U的机箱，并具有专为电信设计的话音/数据交换总线。惠普认为对刀片式服务器来说，最重要的是要遵循业界标准，同时惠普还成立了刀片服务器合作联盟计划，与包括硬件、软件、服务等方面的合作伙伴共同促进这个市场.]]></summary>
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